年，在上级行党委和当地监管部门的的正确领导下，玉溪分行认真贯彻落实总分行党建工作和安保工作会议精神，以抓党建促发展、促安全，以保安全巩固党建成果，保障业务发展为目标，紧紧围绕“一条主线、二项方针、三大重点、四柱支撑”的工作要求，以开展“安全风险防控，提高突发处置能力”平安创建活动为抓手，狠抓责任落实、能力提升和队伍建设，积极有效防控外部侵害风险事件和安全责任事故的发生，为分行深化改革、转型发展、从严治党提供坚强有力的安全保障。
一是认真贯彻落实从严治党要求，充分发挥党建工作的推动引领和组织保障作用，一方面是抓政治建设，营造队伍文化。以培育信仰文化、专业文化为核心，加强安保队伍的政治文化建设。另一方面是抓基础保障，规范支部运行。通过建立健全队伍组织构架，强化内部制度的建设和实施，为队伍高效运行提供基础保障。党的政治优势和组织优势转化成推动安保工作的强大动力，为圆满完成了各项安保任务，推动业务发展提供了坚强的组织保障。
二是落实责任建立长效机制。分行党委将安全保卫工作作为经营目标管理的一项重要内容，工作中始终坚持一手抓业务发展，一手抓安全防范，盯紧关键环节和重点领域，狠抓责任落实。
三是强化能力提高实战效能。按照上级行的安排部署，狠抓安全保卫案件风险防范堵截能力、突发事件预警处置能力、安全保卫检查整改能力和技防设施建设创新能力“四个能力”建设，不断提高安全保卫实战效能。
四是建设队伍提升工作质量。把加强保卫干部队伍建设作为一项基础性工作常抓不懈。外包保安队伍是安全保卫工作的主力军、战斗队，分行高度重视队伍建设与管理，严格纪律、素质、能力的教育培训。
全年实现了“无四类风险事件、无安全责任事故、无不良影响”的工作目标。2月27日，在交通银行云南省分行召开的年安全保卫工作会议上，被授予“年度平安创建劳动竞赛先进集体”荣誉称号，已连续三年获得此殊荣。
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